9月23日，集团召开9月份安全例会暨三季度安全生产委员会工作会议，集团总裁欧阳绘宇出席会议并作工作部署，集团副总裁邵建平主持会议。

集团总部各部门负责人、安委办成员现场参会，所属直管企业主要负责人、安全工作分管负责人及相关安全管理人员视频参会。

会议传达学习了上级安全生产文件精神，通报分析了近期集团安全形势，并就下阶段安全生产重点工作进行了具体部署。

会议强调，各单位要认清当前严峻的安全形势，增强做好安全工作的责任感紧迫感，认真研判本单位的安全风险，及时消除各类安全风险隐患，进一步加强安全教育培训，提升全员安全意识和安全技能。同时，各企业要认真梳理上级安全生产决策部署、集团和本单位年度重点安全工作，保质保量高效完成今年各项重点工作。

欧阳绘宇强调，安全生产重于泰山，各单位要牢固树立“一盘棋”思想，时刻绷紧安全生产这根弦，确保集团国庆节前后及第四季度安全生产形势持续平稳，并对集团下阶段安全生产工作提出四点要求：

一是要深刻吸取事故教训，进一步压实安全生产责任。各企业要深刻吸取能源行业及相关领域安全生产事故教训，举一反三，抓实整改措施，全面推进风险源头管控、隐患排查治理、安全管理提升、安全教育培训等工作，避免同类事故发生。要拧紧安全责任链条，推动全员安全生产责任制有效落实，以高水平安全管理护航集团高质量发展。

二是要夯实安全生产基础，深入推进安全专项整治行动。2024年是安全生产治本攻坚三年行动的首战之年，年度攻坚任务即将进入最后冲刺阶段，各企业要深入推进安全生产治本攻坚三年行动，持续开展重点领域专项整治。第四季度是安全生产事故的易发高发期，各企业要结合自身安全生产特点，扎实开展风险隐患排查整治工作，切实管控风险、消除隐患。

三是要强化安全监督考核，促进安全责任落实。各企业要建立健全安全绩效考核体系，强化安全事故责任追究，同时加强安全生产“党政同责、一岗双责、失职追责”理念宣贯；各级安全管理人员要切实担负起第一责任人职责，同时职能部门要充分发挥作用，确保安全管理压力传导到位，全面提升安全生产监管能力和风险防控预警能力。

四是要提升应急处置能力，严格落实重要时期值班值守。当前正值后汛期，各企业要杜绝一切侥幸心理和麻痹思想，强化极端天气安全防范和应急处置，及时修订应急预案，定期开展应急演练，不断提升突发事件应对和处置能力。国庆节将至，各企业要提前部署安排有关安全生产工作，做好重大活动、重要时期、节假日和突发事件值班值守工作。